好久沒有PO文章了，全是因為我的親合力奏效的關係
真是抱歉了忠心讀者
自從上一篇調適我的親合力，以及條整了態度，心念一轉
從五月底開始..我就駐點在廠商那裡協助翻譯品質檢驗基準(中翻日)、以及處理不良談判
意外的是，事情進行的很順利，
我向總公司提案﹝與該廠商的新合作模式﹞，總公司和廠商都接受了。
執行董事發了信件給大家，內容寫著：以絲雨為中心，相關人員開始行動。
受寵若驚!!彷彿真的能感受到大家開始忙碌。
不良處理方面則是在廠商的倉庫裡躺了一年的不良品，終於有重見天日的一天，
據說日本相關業務提了一堆不良品來拍桌子叫罵，得到的當然是【誰理你!】
就這樣我主動的提出結案模式，站在廠商的角度去溝通
不但得到廠商的理解與配合，願意幫我維修目前這筆不良，甚至還優惠我
【把你們家倉庫的不良品拿出來我破例幫你免費健診維修到好】
會議..不到一小時就結束，也太..速戰速決了點。
回報日本總公司時，聽到這消息的相關日本業務紛紛來電問我:為什麼妳辦到了?
我回答：有大家努力的先發，我才能輕易的得分阿~
以前，日本總公司直接跟廠商買東西，然後東西出了不良就抱怨台灣品質不好
我接手後發現，其實就是溝通以及視野認知落差導致。
廠商端有一個日本人，他說：明明同為日本人卻常常看到日本客戶寫一些看不懂的信件(日文)，
何況是日本人跟台灣人之間，一邊用破英文，一邊用生澀的日文，想必溝通不良問題是需要克服的。
加上..彼此的耐心又有多少呢?
我說：不用擔心，我們公司會做到確認確認再確認，確定有溝有通到，而不是有溝沒有通到。
也許是經濟不景氣的關係，大家都在找事做，除了大量發生不良品之外，還有大風吹(A廠商的業務跑到B廠商去)。
我感謝這些不良的發生，因為這樣，我才能提出我的專業提案；
因為這樣，我才有這口飯吃；因為這樣，我又要去大陸稽核工廠了；
因為這樣，我認識了不錯的日本朋友；因為這樣，我的視野更開闊了；
因為這樣，我學習到更多的專業術語；因為這樣，我的語文專業進步神速；
因為這樣，我的信心大增；因為 這樣，我的存在價值被突顯了；因為這樣...
我不在意被廠商別的部門員工誤認為我是日本線新進員工，這代表我混入成功。
親合力，能讓對方不由自主的照著妳的意思行動。
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