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圖解NLP潛能激發(職場專用)帶領人:絲雨

日期:1/8、1/15、1/22、1/29

時間:3:00~5:00PM

地點:佛化人生書局 台北市羅斯福路三段325號6樓(公館捷運站附近)

電話:(02)2363-2489

費用:單堂體驗NTD$600,四堂課NTD$2,000

備註:已經買書的朋友請帶書來,如需購書請提前告知佛化人生書局,謝謝!

 

在許多大型企業中,中階以上的主管都必須學習NLP技術,以提高團隊的士氣跟戰鬥力,迅速達成目標業績,所以NLP技術在直銷、保險業非常受歡迎,不但促成達交率,也拉近了合作雙方的距離。

木村佳世子老師在本書中分享她獨到的訓練技術,教你如何協助別人達到他們的理想目標,激發他們的企圖心與自信,不同於心理諮商,NLP並非幫助人們接受過去的慘痛經驗,而是將之視為人生資源,正向創造圓滿人生!

本系列NLP團練&導讀會歡迎沒有學過NLP的朋友共襄盛舉,以木村佳世子老師著作《圖解NLP潛能激發(職場專用)》作為導讀與團練的主軸,絲雨老師將以深入淺出的方式帶領大家瞥見NLP技術的優點與特色。

課程大綱:

◎1/8   第一章、第二章
◎1/15  第二章、第三章
◎1/22  第四章
◎1/29  第五章、第六章

請參考以下讀書會學員回饋文:http://tw.myblog.yahoo.com/umi-ocean/article?mid=2667&prev=2676&next=2662

※ 作者木村佳世子老師要來台灣交流囉!活動詳情請看這裡
http://pierrette.pixnet.net/blog/post/24245588

本書目錄:

第1章 NLP教練技術的特點
01 NLP到底是什麼? 

02教練技術和教學、諮詢有什麼不同?  
03將教練技術的「曖昧」轉為「戰略」的NLP  
04 學習NLP將加強教練技術的成效

第2章  請先瞭解大腦的構造!
05 我們都在腦中畫了一張「地圖」
06 大腦與世界觀有何關係?  

07「理解對方,被對方理解」的真相 
08說教式教練技術、強迫式教練技術產生的原因  
09「神經?邏輯層次」將改變行動的選擇與意義(1)
10「神經?邏輯層次」將改變行動的選擇與意義(2)
11【課題】思考你的信念.價值觀
12「NLP╳教練技術」的前提

第3章  打造使教練技術發揮功能的基礎
13教練技術的基石為「親和感」  

14形成親和感的「同步」是什麼?  
15 重點在於「觀察力」──認識「觀察測度」(1)  
16重點在於「觀察力」──認識「觀察測度」(2) 
17瞭解對方「地圖」的線索在於「VAK」  
18從「VAK」產生同步  
19 用話語的「VAK」進行同步

第4章 實踐!「NLP╳教練技術」──成功的目標設定教練技術
20 大腦乃是導航系統 

21 使導航系統運作的終點設定條件 
22 只要三個步驟就可以使目標設定成功!  
23 活用資源乃是目標設定的關鍵  
24激發柔軟性與可能性的第一步驟 
25用「米爾頓語言模式」打開潛意識的大門 
26 將目標具體化的第二步驟  
27 何謂「愛的刁難」──「檢定語言模式」?(1)  
28何謂「愛的刁難」──「檢定語言模式」?(2)  
29 確信、下定決心的第三步驟 
30 五感總動員,進行想像----次感元  
31 喚醒確信的形象訓練  
32向上歸類,發現「行動的意義」  
33 「NLP╳教練技術」的實例  
34 【課題】「八大框架目標」的目標設定  
35 一開始先用五感感覺目標!

第5章  唯有能以「質詢能力」帶動察覺,才是教練的存在意義!
36 教練容易落進「好質詢」的陷阱!  

37 視目的使用不同的質詢  
38 用「換框法」改變意義! 
39 顛覆負面思考的「換框法」  
40 隨時隨地都要用「愛的刁難」

第6章  運用「NLP精準目標課題」獲得所求成果
41部分整合技巧──同時在雙手放上兩個願望 

42 時間線──把過去和未來都當成資源
43 迪士尼創意策略(Disney Strategy)──借用自己心裡的「第三者智慧」

參考文獻 
結語

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